6 Maggio 2014
COMUNICATO STAMPA – SEGEN SpA esperienza regionale avanzata nel campo della raccolta porta a porta
Esprimo la mia soddisfazione – esordisce il presidente di SEGEN Spa Fernando Capone – per il fatto che SEGEN SpA è stata inserita, tra le poche realtà della Regione Abruzzo, come una delle esperienze regionali più avanzate messe in campo in questi anni nell’organizzazione della raccolta differenziata, come modello organizzativo e gestionale, sia prendendo come parametro di riferimento i Singoli Comuni sia i Consorzi Comprensoriali”.
Infatti la Regione Abruzzo, nel percorso di adeguamento del nuovo Piano regionale di gestione dei rifiuti, nel definire le linee-guida ed gli indirizzi per la riorganizzazione delle raccolte differenziate in Abruzzo, ha scritto a SEGEN SpA, individuandola appunto come una esperienza avanzata nella raccolta porta a porta.
“SEGEN SpA – continua Capone – figura tra i pochi destinatari di questa comunicazione, insieme a cinque comuni e due consorzi, l’ Unione Comuni Citta Territorio della Val Vibrata e il CONSORZIO COMPRENSORIALE DEL CHIETINO. Una grande soddisfazione essere inseriti tra le realtà più virtuose e apprezzate nel panorama regione della gestione dei rifiuti”.
“Questa nota deve essere motivo di vanto e di orgoglio per i Sindaci e per i cittadini del nostro territorio, – dice Capone – anche in considerazione del fatto che il nostro comprensorio è territorialmente disomogeneo rispetto agli altri consorzi presenti in Regione; questa ultima considerazione va tenuta in debito conto, perché non è semplice gestire ed organizzare una buona raccolta porta a porta in territorio di circa 500 Kmq , con distanze di oltre 50 Km tra i Comuni serviti”.
“Questo riconoscimento – conclude Fernando Capone – deve spingere e motivare tutti a fare ancora di più per portare SEGEN SpA ed i Suoi Comuni /Soci ad essere, nell’ambito regionale, un parametro di riferimento per i servizi erogati, un esempio di Società pubblica virtuosa composta da un’ Assemblea di Sindaci solidali e responsabili”.
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